Définir et mettre en place un PCA et un PRA
Une formation-action claire et pratique pour prévoir et mettre en oeuvre une stratégie de maintien des activités en cas risque identifié.
VOLET EXPERTISE • 45,5 HEURES • 6,5 JOURS • MIXTE, PRESENTIEL, DISTANCIEL
À qui s’adresse cette formation ?
Cette formation s’adresse à tout entreprise qui souhaite la mise en place d’un PCA (plan de continuité d’activité) et d’un PRA (plan de reprise d’activité)
- Identification des processus métiers
- Mise en place d’une cartographie
- Mise en place un espace collaboratif et de partage entre les métiers et la DSI
- Identification des exigences règlementaires et clients liée à la disponibilité
- Analyse de risque simplifié (norme 27005)
- Mise en place d’un scénario de risque
- Définition de fiche reflexe
- Mise en place plan de reprise
- Préparation d’une communication de crise
- Renforcer la communication interne et externe.
Ce que vous allez apprendre
Une formation structurée en 2 grands modules essentiels
Module 1 : Préparation de la crise (6,0h)
- Séquence 1 : Identification des processus métiers critiques (2,0 h)
- Séquence 2 : Évaluation des impacts en cas de panne ou d’interruption (2,0h)
- Séquence 3 : Définition des priorités de reprise et des délais acceptables de reprise (RTO, RPO) (2,0h)
Module 2 : Construire et Analyser la Cartographie des Risques IT (6,0h)
- Séquence 1 : Comprendre et maitriser une cartographie (2,0h)
- Séquence 2 : Etudier et comprendre les processus métiers (2,0h)
- Séquence 3 : Gestion du risque (2,0h)
Module 3 : Construire une reprise d’activité (8,0h)
- Séquence 1 : Définition d’un plan de reprise et remplir un scénario de reprise (2,0h)
- Séquence 2 : Mesure de sécurité (2,0h)
- Séquence 3 : Aider les métiers à bien réagir (2,0h)
- Séquence 4 : Gestion de crise (2,0h)
Module 4 : Assurer le Fonctionnement Dégradé et la Reprise des Données (6,0h)
- Séquence 1 : Comment fonctionner en mode dégradé ? (2,0h)
- Séquence 2 : Comment reprendre le travail après une coupure longue ? (2,0h)
- Séquence 3 : Prendre en compte les échanges avec les tiers (2,0h)
Module 5 : Savoir mener un test de reprise et l’améliorer (6,0h)
- Séquence 1 : Tester un plan de reprise (2,0h)
- Séquence 2 : Documentation les tests (2,0h)
- Séquence 3 : Amélioration continue (2,0h)
Module 6 : Exercice de crise (9,0h)
- Séquence 1 : Préparation de l’exercice de crise (2,0h)
- Séquence 2 : Identifier et mettre en place un plan de continuité (3,0h)
- Séquence 3 : Reprendre une activité après un sinistre (3,0h)
- Séquence 4 : Conclusion de la crise (1,0h)
Comités de Pilotage
pédagogiques (4,5 h)
Trois comités de pilotages pédagogiques qui permettent de :
- Analyser le planning de la formation par rapport à la prévision.
- Identifier les points bloquants auprès des apprenants et comment les résoudre
- Adapter le contenu de la formation par apport de matière afin de répondre aux questions soulevées par les stagiaires.
Pourquoi suivre cette formation ?
Passez de la découverte à l’action concrète !
L’objectif de la formation est de vous donner les clefs pour :
- Comprendre et appréhender le mode dégradé
- Comprendre l’analyse du risques et les mécanismes d’impact
- Comprendre les notions de scénario de risque et de vulnérabilité
- Gérer les scénarios de risques et de reprise
- Collaborer avec les parties prenantes pour intégrer leurs attentes.
Prérequis
Aucun prérequis spécifique.
Le plus de cette formation
Une formation pratique pour la compréhension et la maîtrise des Concepts Clés avec une méthodologie structurée et pratique pour concevoir, tester et maintenir un PCA/PRA efficace.
Utilisation de cas concrets et d’exemples réels pour mieux assimiler les bonnes pratiques.
Application d’une approche passerelle entre la théorie et la mise en œuvre terrain.
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. En cas de besoin, nous étudions les mesures compensatoires appropriées.
Inter-entreprise
-
45,5 heures
-
6,5 jours
-
présentiel ou distanciel
-
à partir de 4 personnes
les plus brefs délais
ou
Intra-entreprise
-
45,5 heures
-
6,5 jours
-
présentiel ou distanciel
-
10 personnes maximum
les plus brefs délais
Méthodes et moyens pédagogiques
Formation interactive et orientée résultats
- Cours diaporama
- Echanges participants / formateurs,
- Maïeutique
- Travaux collectifs, Quiz
- Sources : guide et référentiels, modèle type de cahier des charges à adapter.
Formateur / Formatrice
Expert(e) ISO 27001
Outre leur expertise, nos intervenant(e)s sont sensibilisé(e)s à la « Gouvernance Sociétale © » . Ils abordent la formation avec une vision 360 et une approche systémique des enjeux et impacts de la formation action.
Témoignages de nos participants
Un accompagnement formation action 5*
L'enchaînement des étapes étalé sur plusieurs mois nous a permis d'aller au bout de la démarche de rédaction de la PSSI.
Merci à toute l'équipe Donneo pour nous avoir permis de mobiliser séance après séance toutes les équipes dans cette démarche de formation action .
Cette formation vous intéresse ?
Remplissez et adressez nous le formulaire
Vous souhaitez connaître nos prochaines dates ou nous faire part de vos disponibilités ? Vous avez des demandes ou des contraintes spécifiques d’organisation et de ressources ? Vous devez intégrer des thématiques propres, Etc. ? Remplissez et adressez nous le formulaire d’adéquation ci-après, avec vos souhaits et vos exigences, nous vous rappelons pour en discuter avec vous et adapter votre contenu pédagogique.
F.A.Q
Vous trouverez ici les principales réponses aux questions qui nous sont posées sur cette formation Action.
Combien de temps dure la formation ?
45,5 heures soit 6,5 jours, avec des sessions de 2 ou 3 heures maximum, étalées sur plusieurs mois afin de s’adapter à vos rythmes opérationnels.
Modalités de déroulement
La formation action alterne des séances alliant théorie et ateliers pratiques (temps synchrones), d es intersessions (temps asynchrones) et des comités de pilotage pédagogiques afin d’ajuster le déroulement et le contenu de la formation au fil des retours des participants.